萝卜青菜，各有所爱。一百个领导，就有一百个偏好，喜欢的下属肯定不尽相同。但归根结底，领导喜欢的人只有三种。

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一、能为领导创造价值的人。

从本质上，领导需要的下属，是能为他们创造价值，实现利益提升的人。所以，要想得到领导的喜欢，首要的是能满足领导的这个本质需求。

1、工作能力强。

能够妥善完成自己本职工作的下属，才是领导需要的下属。

只要能完成既定的工作任务，不管过程如何，是自己干也好，请人帮忙也罢，都不重要，领导关注的是结果。

2、具备良好的执行力。

执行力可以凝结成六个字：“言必行，行必果”。

只要接受了工作任务，就需要按计划执行，达成预期的结果。

领导负责团队任务的分解与分配，下属负责对具体任务的执行。良好的执行力，才是达成团队目标的基础。

3、能独当一面。

能独当一面的下属，会给领导节省大量的时间和精力。

对于这样的下属，领导只要把事情安排给他，他就能凭借自己的能力，克服工作过程中的种种困难，最终完成领导交待的任务。

二、能让领导放心的人。

1、态度端正。

在职场，态度比能力重要。

有端正的工作态度，就具有工作的积极性和主动性，具备责任心。

对于有使命感的下属，领导是放心的。

2、知道自己该做什么。

能清楚自己的工作职责，知道哪些事应该是自己的活，就没有渎职的可能。

有些人习惯摸鱼，其实这是人之常情。但前提必须是已经把自己的本职工作很好地完成了。否则，每个人的工作就像是一块拼图，少了一块，就可能影响整个团队的运行。

3、多沟通，勤汇报。

领导需要掌握每个下属的工作进程，再从团队的角度去合理规划和分配团队的资源。

汇报是领导获得信息的最主要来源，如果下属不能及时汇报，领导可能就会缺失重要信息。

当下属遇到难题无法解决时，应当及时向领导求助，而不是自己在那瞎折腾。

三、让人领导省心的人。

1、有一定的大局观，能站在领导角度思考。

领导与下属的位置不同，就一定会产生理念上的碰撞。

有一定的大局观，就可以暂时跳出当下位置的局限，在很多问题就能茅塞顿开。

这样就可以与领导保持思想上的高度一致，否则，很多事情，领导根本解释不通。

2、心态好，情绪控制能力强。

人的心态与情绪，非常容易受到外部环境的干扰。

领导绝不希望与一个情绪阴晴不定的人多交流，也不愿意总对着一张“苦瓜脸”沟通。

能控制自己的情绪，调节自己的心态的人，才是让领导省心的人。

3、不怕事，但也不惹事。

领导希望下属有拼搏和挑战精神，要有一定的胆识。

但领导也害怕下属是个惹事精，动辄就给团队和领导带来麻烦，领导老为他干“擦屁股”的事。

能高调做事，低调做人，不怕事也不惹事的人，领导用起来格外省心。

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